Tudásmenedzsment: Miért érdemes rá figyelned KKV vezetőjeként (is)?

Tudom, hogy amikor a vállalkozásod növekszik, egyre több kihívással kell szembenézned, és új eszközökre van szükséged, amik megkönnyítik a munkádat. Biztosan tapasztaltad már, hogy egy ponton túl a papíralapú megoldások nem működőképesek. 


Te - mint vezető - valószínűleg már ismered és használod azokat a nagyszerű eszközöket, mint a HR szoftver, az ügyfélkapcsolat-kezelő (CRM) és a projektmenedzsment rendszer. Ezek mind remekül segítenek, de valószínűleg észrevetted már, hogy vannak hiányosságok. Egy ponton, ahol azt gondolnád, hogy minden le van fedve, mégis előbukkannak a problémák. 

Itt jön képbe a tudásmenedzsment fontossága. Képzeld el, hogy a céged belső tudását, a fontos dokumentációkat - mint a folyamatok és eljárások - egy olyan rendszer kezelné, amely kifejezetten erre van kitalálva.

Mielőtt azt mondanád: a tudásmenedzsment a "nagyvállalatok" játékszere, ki kell, hogy ábrándítsalak. A tapasztalatok szerint ez a befektetés a többszörösen megtérül, s minél később foglalkozol vele - ahogy céged növekszik -, annál több energiát kell beletenni a kezdeti "beköltözésbe".

Nézzük, hogyan kapcsolódnak az előbb említett szoftverek egy tudásmegosztásért felelős rendszerrel!

Tudásmenedzsment VS. HR rendszer

Tudásmenedzsment 

HR

Tudásmegosztás a teljes szervezet részére. 

Dolgozói adatok egyéneknek, és bérelszámolás. 

Tárolja és kezeli a dokumentációkat, amelyek a teljes csapatra vonatkoznak. 

Tárolja és kezeli a bizalmas személyi információkat. Az információk az egyénekre vonatkoznak. 

Beléptetés során segít betanítani az új kollégát a szervezeti tudástár anyagai alapján. 

Kezeli a humánügyi adminisztrációt a beléptetés során, úgymint bejelentés (T1041), orvosi vizsgálatok, eszközök, juttatások. 

Felügyeli az egységes vállalati tudást és a dolgozók képzését. 

Felügyeli a személy-jellegű műveleteket, és a munkaidőt. 

Kezeli az üzleti folyamatok leírását, lépésekre bontva, valamit a céges irányelveket. 

Kezeli a fizetéseket és egyéb juttatásokat


Tudásmendzsment VS CRM

Tudásmendzsment

CRM

Működés definíció és munkatársi képzés.

Ügyfél-kapcsolat kezelés.

Minden, amit tudnod kell a saját üzletedről.

Minden, amit tudnod kell az ügyfeleidről.

Ahol a kollégák megtanulják az értékesítési és ügyfélszolgálati folyamatok részleteit.

Ahol kezeled az értékesítést és az ügyfélszolgálati interakciókat.

Otthont ad az ügyfélszerzési stratégiáknak és irányelveknek. 

Otthont ad az ügyfél adatoknak. 

Automatizálja a belső képzést és a betanítási (onboarding) folyamatokat. 

Automatizálja az érdeklődők szerzését és a külső kommunikációt. 


Tudásmenedzsment VS projektkezelő

Tudásmendzsment

Projektkezelő

Egy hely, ahol központilag dokumentálhatod a működésed és az irányelveid, többek között a projekt indítás és zárás feltételeit, folyamatát. 

Egy hely, ahol megtervezheted a projektek végrehajtását és követheted a feladatok státuszát. 

Hosszútávú, ismétlődő feladatok leírására és az azokhoz tartozó felelősségi körökre koncentrál. 

Rövidtávú, egyszeri végrehajtás jellegű feladatok nyilvántartására koncentrál. 

​Megmutatja, hogyan kell végrehajtani valamit. 

Megmutatja, mit kell elvégezni. 

A tudásmenedzsment integrálása HR-, CRM- és projektmenedzsment-rendszerrel segíti a vállalkozásod számára, hogy kiaknázzátok mindegyikük erősségeit, nemcsak a hatékonyság és a termelékenység maximalizálásával, hanem a folyamatos fejlesztés és képzés kultúrájának előmozdításával is.

És bár mindegyik szoftver külön és létfontosságú szerepet tölt be a céged eredményességének fokozásában, tulajdonképpen mindegyik a tudásmenedzsment körül forog. Ez az a rendszer, amelyik átfedésben van a többivel – olyan keretet ad, amely biztosítja, hogy a többi rendszert megfelelően és a hatékonyan használják.